。精英是一家主营教育的民企，经过20多年打拼，其教育产业链涵盖从学前教育到大学教育。近年来，公司调整融资结构，逐步将贷款由短期、高息置换为低息、长期，“我们已经打出品牌，教育收费也能形成比较稳定的现金
债少更轻松
“不能总想着放杠杆、赚快钱”。一些融资渠道较多的企业已寻求主动去杠杆
8月中旬，记者来到山东德州的景津环保股份有限公司。这是一家压滤机产销量居全球第一的企业，巨大的生产车间整洁有序，工人们正在加班加点。在下游行业不甚景气的情况下，这里的生产线仍热火朝天，一线工人月工资最高能到7500元。
“做企业就要踏实，不能总想着放杠杆、赚快钱。我们已经提前主动去杠杆、去产能，工人从最高峰时的5260人减少到现在的不足3100人，负债率从2014年的53.2%减少到2015年的40.7%，生产效率却有很大提高，产品市场竞争力明显增强。”景津董事长姜桂廷告诉记者，从2012年起，公司发现市场增势放缓，虽然产品利润率还不错，但他们没有热衷于扩大规模上项目，而是及时调整发展策略，压减人员和产能。去年7月，景津在新三板挂牌募集资金2.6亿元，全部用于归还银行贷款。
记者在公司财务报表上看到，上市前，景津环保在6家金融机构有授信业务合作，信贷余额合计5.4亿元，目前公司贷款余额仅有8000万元，还有1亿余元的现金存款。“通过间接融资向直接融资转换，公司每年能节约融资成本约1200万元。”
无债一身轻，债少也轻松。记者在调研中发现，部分企业根据自身情况和市场变化，已经开始主动调整资产结构和负债率，为今后的发展“养精蓄锐”。
“我们觉得自己的银行贷款已经是饱和状态，不会再增加了。”河北精英集团董事办常务主任李跃生说。精英是一家主营教育的民企，经过20多年打拼，其教育产业链涵盖从学前教育到大学教育。近年来，公司调整融资结构，逐步将贷款由短期、高息置换为低息、长期，“我们已经打出品牌，教育收费也能形成比较稳定的现金流，银行看好企业，愿意提供贷款支持。”
“现在公司一般只接受利率最多上浮20%、3年期以上的贷款，利率高、期限短的贷款，我们基本不要了。公司还准备到香港上市募资，逐步把贷款置换出来。”李跃生说。
江苏南钢集团很早意识到行业的产能过剩状况，2013年起已逐步去杠杆，资产负债率从75%降到现在的67%。南钢集团财务总监钱顺江说：“当企业发展到一定规模，且无法继续扩大规模、进行产品更新时，企业的财务费用、人工工资和折旧都是刚性的。而一旦产能过剩，盈利水平会大幅下降。到亏损的时候，想要再降杠杆就非常难了。”
“对企业来说，去杠杆不是单纯降低债务率水平，而是综合利用多种
